Gérer le travail du personnel temporaire
Semae Formation vous propose une formation conçue pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences
Optimiser le potentiel du personnel temporaire pour les activités semencières et plants fonctions supports - Connaître les fondamentaux de l'encadrement et de l’animation d’équipes
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Les formations
- Gérer le travail du personnel temporaire
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Mathieu TALON / SEMAE / Christophe WATREMEZ / RAEng
Gérer le travail du personnel temporaire
Référence : 110
Prochaine date : le 10/03/2026 - 2 jours - Paris (75) - 990 €HT / pers.
Fiche formationIndisponible
Responsable de stage : Jean NGUYEN-VIGOUROUX
07 86 17 72 85
jean.nguyen.vigouroux@semae.fr
Intervenant : Expert Semae Formation management
Objectifs, public concerné & prérequis
Objectifs
- Connaître les fondamentaux de l'encadrement et de l’animation d’équipes
- Maîtriser les divers aspects de la communication
- Savoir gérer les problèmes d’exécutions de tâches
Public concerné
Semae Formation vous propose une formation personnalisable pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants (entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences) :
- Toute personne ayant une responsabilité d’encadrement ou d’animation de personnel temporaire (saisonniers, intérimaires, stagiaires,...)
- Toute personne qui travaille avec le personnel temporaire
Prérequis
- Aucun
Programme
Semae Formation vous propose une formation personnalisable pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants (entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences)
- L'intégration du personnel temporaire dans l'équipe
- Qu'est-ce qu'une "équipe" ?
- Comment constituer son équipe ?
- Intégrer dans l'environnement de travail un nouveau collaborateur
- Analyse de la relation interpersonnelle
- Gérer au quotidien
- Votre rôle de chef d'équipe
- Développer un comportement assertif
- Savoir transmettre une consigne
- Que faire en cas de non-application d'une consigne ?
- Identifier les différentes personnalités
- Reconnaitre les 3 rôles existenciels : persécuteur, victime, sauveur
- Savoir gérer les résistances
- Savoir signaler un manquement sans agresser
- S'approprier les méthodes ERIC et ESPRI
- Comprendre le cycle de l'agressivité
- Comment réagir en cas d'agression verbale ?
- Prévenir les conflits
- Évaluer
- Savoir déterminer la réalisation de l'objectif ou non
- Savoir évaluer le travail effectué
En option : possibilité de prévoir une journée supplémentaire de retour sur expérience à réaliser au minimum 6 mois après la formation. Pour plus de précision, nous sommes à votre écoute.
Méthodes pédagogiques, évaluations et suivi
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et d'échanges de bonnes pratiques
- Travaux en sous-groupes
- Mises en situation et jeux de rôles
Évaluation et suivi
- Tests de validation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de formation
Informations pratiques
En entreprise, programme personnalisable en fonction des problématiques de votre équipe
Horaires (à titre indicatif, susceptibles d'être modifiés) :
- le 1er jour : 09h00 - 17h00
- le 2ème jour 08h30 - 16H30
Accueil : à partir de 08h45
Conseils pratiques : aucun
Plan d'accès et hébergements : en suivant ce lien
Maïs semence, une culture souveraine
Dans le Lot-et-Garonne, reportage sur la castration ou écimage du maïs. L'intervention des saisonniers est essentielle!
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