Gérer le travail du personnel temporaire : perfectionnement
Semae Formation vous propose une formation personnalisable pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants (entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences) : Gérer personnel temporaire perfectionnement saisonnier conflit positionnement
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- Gérer le travail du personnel temporaire : perfectionnement
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SEMAE / Philippe ROUX
Gérer le travail du personnel temporaire : perfectionnement
Référence : 114
Periode : quand vous le souhaitez! - Pas de date disponible actuellement - 2 jours - Lieu sur demande - Prix sur devis
Fiche formationIndisponible
Responsable de stage : Jean NGUYEN-VIGOUROUX
01 42 33 89 23
jean.nguyen.vigouroux@semae.fr
Intervenant : Expert Semae Formation
Objectifs, public concerné & prérequis
Objectifs
- Mieux incarner son rôle de chef d’équipe.
- Savoir prendre en compte les différents profils de personnalité de son équipe.
- Savoir mieux prévenir et gérer les conflits.
Public concerné
Semae Formation vous propose une formation personnalisable pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants (entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences) :
- Toute personne ayant une responsabilité d’encadrement ou d’animation de personnel temporaire
Prérequis
- Avoir suivi la formation 110 « Gérer le personnel temporaire »
- ou avoir une expérience significative dans l'encadrement de personnel temporaire
Programme
Semae Formation vous propose une formation personnalisable pour répondre aux besoins spécifiques des métiers de la filière semences et plants (entreprises de création variétale, agriculteurs-multiplicateurs, entreprises de production de semences, de distribution, les utilisateurs de semences) :
Rappels sur les fondements de la gestion de personnes
- Intégrer chaque individu
- Transmettre et faire respecter les consignes
- Organiser le travail
- Lever les objections
- Gérer ses collaborateurs
Les croyances limitantes
- Se rendre compte de nos limites en tant qu'encadrant
Identifier les causes des comportements fautifs
- Erreurs, non-respect des collègues
- Prendre sa place lors des comportements fautifs
Renforcement de la méthode de la découverte
- Perfectionner son questionnement
Etudes de cas selon les méthodes ERIC, ESPRI
- ERIC/ IERC : découverte du contexte
- ESPRI : appliquer une démarche pour émettre une solution
Méthodes pédagogiques, évaluations et suivi
Méthodes pédagogiques
- Travaux de réflexion
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situations
- Jeux de rôles
Évaluation et suivi
- Tests de niveau de connaissance (début et fin de formation)
- Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de formation
- Certificat de réalisation
Informations pratiques
Lieu : à définir
Horaires (à titre indicatif, susceptibles d'être modifiés) :
- le 1er jour : 09h00 - 17h00
- le 2ème jour 08h30-16H30
Accueil : à partir de 08h45
Conseils pratiques : aucun
Plan d'accès et hébergements : en suivant ce lien
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