Objectifs, public concerné & prérequis
Objectifs
- Se préparer à obtenir le certificat délivré par le Laboratoire National de Référence pour la reconnaissance des laboratoires d’entreprise dans le cadre de la certification des semences
- Manager et piloter un laboratoire reconnu afin de garantir la fiabilité des essais de semences
- Connaître et respecter les exigences ISTA et du règlement technique
- Mettre en place un système de management de la qualité
- Identifier et prévenir les risques sanitaires et environnementaux pour ses collaborateurs
- Optimiser le potentiel du personnel du laboratoire et le fidéliser
Public concerné
- Toute personne ayant ou évoluant vers des responsabilités de management et pilotage du laboratoire reconnu
Prérequis
- Posséder un certificat d’analyste (EPG) délivré avant 2016 ou le certificat « Bases pour l’analyste de semences »
Programme
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour construire votre parcours de formations sur mesure et/ou adapter les contenus en fonction des besoins de vos équipes.
Suggestion de Programme
ÉTAPE 1 : PRÉPARATION AU CERTIFICAT « BASES POUR L’ANALYSTE DE SEMENCES » (3,5 jours)
- Acquérir le socle de compétences nécessaires pour manager et piloter un laboratoire reconnu afin de garantir la fiabilité, la répétabilité dans le temps des essais de semences
- Connaître les règles ISTA et règlements en vigueur
- Mettre en place un système de management Qualité et le faire évoluer
- Utiliser les résultats du monitoring des laboratoires
- Introduire et valider l’emploi d’une nouvelle méthode au laboratoire
> Examen théorique indépendant de qualification.
ÉTAPE 2 : ENCADRER ET PILOTER AU QUOTIDIEN (2,5 jours)
- Hygiène et sécurité au laboratoire de contrôle qualité (0,5 jour)
- Évaluer les risques existants et définir les mesures de prévention des risques
- Optimiser, organiser et sécuriser les postes de travail
- Encadrer les collaborateurs du laboratoire (2 jours)
- Maîtriser les fondamentaux du management et de l’animation d’équipe
- S’entraîner à utiliser des outils simples pour adapter son management et sa communication aux collaborateurs et situations rencontrées
- Savoir gérer les problèmes d’exécution des tâches
- Possibilité de traiter spécifiquement de l’encadrement du personnel temporaire (saisonnier, intérimaires, stagiaires...)
Méthodes pédagogiques, évaluations et suivi
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application
- Visite des laboratoires du GEVES – SNES – LNR semences et échanges
- Partages d’expériences
- Mises en situation et jeux de rôles
Évaluation et suivi
- Questionnaire de satisfaction
- Auto-évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques
- Attestation de formation